船井総研のM&A戦略と携わった事例

船井総研とは


船井総研は、中堅・中小企業を対象に経営コンサルティングを行う会社です。
1970年に創業し、現在は東証一部上場しています。年間コンサルティング契約社数は5,359社、経営研究会の入会者数は6,550名と国内最大級の実績を持ちます。
業種・テーマ別に月次支援やプロジェクト型支援などのサービスを提供し、社会的価値の高い「グレートカンパニー」を多く創造することをミッションとしています。
船井総研は、経営者に寄り添い、現場主義を主軸とした実践的なコンサルティング活動で、多くの業界・業種経営者から高い評価を得ています。

船井総研のM&A戦略とは


船井総研は、中堅・中小企業を対象に、事業の売却・買収のコンサルティングを行うサービスです。
船井総研は、業種・業界に精通した専門コンサルタントと、M&A・事業承継に精通した専門コンサルタントがタッグを組み、企業の成長戦略を描くためのM&A・事業承継を支援します。
着手金・中間報酬0円でサポートし、料金体系も譲渡対価レーマン方式でお手頃になっています。
また、船井総研は、10万社を超えるデータベースと、金融機関や士業グループとのネットワークで上質なM&Aのサポートを行います。
M&Aによって企業の独自固有の長所を活かしながら、社会的価値の高い「グレートカンパニー」を多く創造することをミッションとしています。

船井総研のM&A事例


株式会社リバティ


自動車販売店として1996年に創業し、M&Aを通じてグループ売上200億円の中堅企業へと成長させました。
船井総研は、M&Aの仲介だけでなく、経営戦略や組織改革の支援も行いました3。
M&Aの目的は、事業領域の拡大、地域密着型から全国展開型への転換、社員の幸せなどでした。

株式会社ヒューマンケア


神奈川県横浜市を中心に31店舗(2023年2月時点)の整骨院を展開している企業です。
船井総研は、M&Aのマッチングや交渉だけでなく、M&A後の経営統合やブランド統一の支援も行いました。
M&Aの目的は、地域一番の整骨院を目指すこと、有資格者の採用強化、新規出店スピードアップなどでした。

株式会社せいぜん石材


京都府南部を中心に墓地・墓石販売を営む企業です。
船井総研は、M&Aの提案から成約までをサポートしました。
M&Aの目的は、墓地・墓石販売から葬儀事業へと事業領域を拡大すること、コロナ禍や2040年問題に対応することなどでした。

M&Aでお困りの方は是非我々、
M&Aテクニカルソリューションズにご相談ください。

着手金・中間報酬無料で親身にご相談承ります。

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